Del editor (MATSUSHITA Hiroshi)
¿Sabemos a quién beneficia el regionalismo? (MINOWA Mari)
La hora de la zona económica del este asiático (TANIGUCHI Makoto)
El artículo de TANIGUCHI Makoto habla de las causas del poco progreso que experimenta la integración regional en el este asiático y aboga porque Japón fomente Acuerdos de Libre Comercio (FTA), especialmente con China y Corea del Sur. El autor destaca la necesidad de trabajar para implantar una sólida zona económica en el este de Asia que no se limite a cuestiones comerciales y de inversión y que también abarque la alimentación, el grave problema de contaminación del medio ambiente en China, la necesidad de asegurar el suministro de energía y la posibilidad de llegar a implantar un sistema monetario único.
Empleo vitalicio, promoción por antigüedad y formación técnica de los trabajadores (MINOWA Mari)
Análisis del estado de la empresa japonesa (IWAI Katsuhito, KOBAYASHI Yôtarô)
En este debate, IWAI y KOBAYASHI exponen su visión del mundo empresarial japonés y su futuro. El mercado debe crearse para que pueda evolucionar y premiar las empresas que se esfuerzan en realizar inversiones socialmente responsables y fomentar una responsabilidad social corporativa. El modelo de obtener la máxima eficiencia en la utilización de fábricas y equipamientos parece no resultar del todo adecuado en la actualidad, y por ello es también necesario crear nuevos productos y tecnologías que permitan obtener elementos empresariales diferenciadores. En el capitalismo postindustrial, la rentabilidad no queda garantizada sólo con fábricas y equipos. El cambio de las nuevas generaciones de empresarios tiene mucha importancia en todo esto, y también se está produciendo un replanteamiento del papel de los dividendos y los sindicatos.
La gestión al estilo japonés y el reflotamiento de Nissan (Carlos GHOSN)
En este artículo, el presidente de Nissan Carlos GHOSN alaba los rasgos distintivos de la gestión al estilo japonés como el empleo vitalicio, la promoción por antigüedad y la relativa competencia otorgada a los mandos intermedios, aunque señala que este modelo de gestión debe adaptarse a las nuevas necesidades del mundo de hoy. Un ejemplo de ello es el éxito de su gestión al frente de Nissan para reflotar a la empresa de una situación nada halagüeña. GHOSN describe detalladamente los cambios radicales que se vio obligado a aplicar y los objetivos que se propuso cumplir, a pesar del escepticismo con que fue recibido al principio, que acabó convirtiéndose en entusiasmo.
El manifiesto electoral y las elecciones a la Cámara baja de noviembre de 2003 (MATSUSHITA Hiroshi)
La prescripción de recuperación económica del Partido Democrático de Japón (KAN Naoto)
En este artículo, KAN Naoto, dirigente del Partido Democrático de Japón (PDJ), describe el empuje que ha dotado a su partido la fusión con el Partido Liberal (PL) de OZAWA Ichirô, y pone de manifiesto su nueva estrategia de dar prioridad al programa político y exigir a los candidatos oficiales firmar los acuerdos que suscriben. Asimismo, el autor señala que un gobierno del PDJ tendría como máxima prioridad liberar a Japón del estancamiento económico que padece con medidas como un nuevo enfoque de la política del suelo que acabase con los precios desorbitados, un plan para doblar el espacio residencial, la revisión del sistema público de pensiones y la utilización práctica de las tecnologías y otros productos intelectuales.
Los manifiestos como medio para reformar la política japonesa (SASAKI Takeshi)
SASAKI analiza en este artículo las diferencias entre las antiguas promesas electorales de los partidos y el manifiesto político. El manifiesto dispone de contenidos más realistas y prácticos, y permite entender a los electores que es el partido quien tiene la responsabilidad de cumplir lo dicho. Según el autor, su implantación entrañará cambios en los procedimientos políticos, acelerará el funcionamiento del Gobierno y convertirá el proceso de gobierno en un dispositivo más político. La publicación del manifiesto representa un cambio de las relaciones entre el partido y el votante, que ahora deberá asumir su responsabilidad política mucho más.
En torno a la cuestión de que Japón se dote de armas nucleares (MATSUSHITA Hiroshi)
Armas nucleares para Japón (NAKANISHI Terumasa)
NAKANISHI expone el cambio de percepción del pueblo japonés respecto a la conveniencia de dotarse de armas nucleares y enlaza este hecho con la situación creada por tres puntos de inflexión: la Guerra del Golfo, el conflicto balcánico y los atentados del 11 de septiembre de 2001, hechos que han obligado a los países del mundo a regresar a "lo básico" y buscar la seguridad como prioridad. Según NAKANISHI, Japón debería dotarse de armas nucleares en caso de que el compromiso de defensa de EUA fallase, o China desarrollase una fuerza naval que representase una amenaza o Corea del Norte siguiese contando con la permisividad de la comunidad internacional.
Matrimonio y divorcio en la era Edo (TAKAGI Tadashi)
En este interesante artículo, TAKAGI expone las disposiciones relacionadas con el aspecto económico de los divorcios en la era Edo, y rebate la idea preconcebida de que en esa época la condición social de las mujeres fuese notablemente inferior a la de los hombres o que incluso el hombre podía dar por finalizada la relación mediante una reclamación unilateral de divorcio a la mujer. TAKAGI analiza la importancia tanto de la carta de divorcio, elemento que incluso se llegó a utilizar como "carta de previsión" para posibles desavenencias posteriores de los cónyuges, como de la dote, o el hecho de que siempre pagaba una indemnización el solicitante del divorcio, sin tener en cuenta si había sido el marido o la mujer.